5 étapes pour assurer une planification stratégique efficace, structurée et pertinente

► Antoine Bourassa vous fait découvrir l'univers formidable de la planification stratégique. Dans cette capsule, vous découvrirez comment assurer une planification stratégique structuré.

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►5 étapes pour assurer une planification stratégique efficace, structurée et pertinente.

Il existe plusieurs approches pour mener des planifications stratégiques, mais ici, j'aimerais partager cinq grandes étapes qui sont assez familières à l'ensemble des approches.

- Premièrement, très important de faire une analyse de l'environnement.
Qu'est-ce que je veux dire par là? C'est une analyse de l'environnement externe à la fois au niveau de la concurrence, mais aussi de venir valider les besoins, les irritants, les motivations de votre clientèle. Et on pense également à un diagnostic interne pour bien venir comprendre quelles sont les forces et les faiblesses, et aussi le point de vue de l'ensemble des employés par rapport aux enjeux, aux besoins, aux motivations des parties prenantes.

- Deuxième étape, c'est hyper important de venir définir la vision de l'entreprise, valider la mission de l'entreprise ainsi que ses objectifs stratégiques SMART.

- Troisièmement, par rapport à cette vision et ses objectifs, c'est super important de dresser un plan d'action qui vient détailler les actions, les ressources, les objectifs et de venir responsabiliser les acteurs de votre organisation en établissant un échéancier clair et structuré. C'est hyper important aussi dans le plan d'action, de prendre en considération l'ensemble des fonctions de votre entreprise à la fois les ressources humaines, les technologies, les opérations et la haute direction.

- Quatrième étape, c'est vraiment sa mise en œuvre, le suivi et l'évaluation de ce plan d'action là. Donc, c'est à cette étape si, qu’on vient valider l'efficacité de votre plan d'action, on vient de procéder à des ajustements au besoin et on vient mesurer la performance du plan d'action sur un horizon temporel.

- Et finalement, cinquième étape, c'est la révision et le suivi.
Donc, effectuer la révision régulière et prendre en compte aussi de nouveaux développements à la fois internes et externes, suivent bien les tendances du marché et pouvoir venir saisir les opportunités de croissance pour votre organisation.

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► Liscences et droits d'auteur

Certains contenus vidéo dans cette capsule proviennent de la banque d'images Pexels ou Pixabay. Elle sont utilisées selon les termes de leur liscence
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Présentateur: Antoine Bourassa
Monteuse vidéo: Alexanne Péloquin

#formation #planification #strategies